Muitos empreendedores têm ideias brilhantes de negócios que não encontram ambiente para serem aplicadas, ou mesmo não são postas em práticas pois o autor crê serem onerosas demais. É para tornar estes projetos reais que surge o plano de negócios.

Ao analisar a fundo entre as tendências do mercado e cruzá-las com os objetivos da empresa, o gestor pode tomar medidas visionárias para tornar os seus projetos viáveis no seu âmbito de atuação.

Para isso, um plano de negócios é uma estratégia de funcionamento do empreendimento que busca convergir estratégias inteligentes e as ferramentas certas para que todas as ações da empresa – desde atividades de rotinas até planos de curto a longo prazo – sejam  executadas com a máxima assertividade alcançável a baixos custos.

Continue a leitura para compreender do que se trata essa ferramenta e por que ter o apoio de um contador na hora de montar o plano de negócios é um diferencial. 

O que é um plano de negócios?

O plano de negócios consiste na elaboração e documentação de um  projeto sólido, no qual se estabelece os objetivos de negócios de uma empresa e  traça estratégias, meios e recursos para alcançá-las. 

Ao realizar um mapeamento geral dos indicadores  financeiros e administrativos do  empreendimento, estabelecer metas e analisar os recursos disponíveis para cumprimento dos objetivos da empresa, a elaboração de um plano de negócios garante uma visão da real situação do empreendimento. 

Para tanto, os idealizadores do plano devem analisar:

• O segmento no qual o negócio está inserido;
• Variantes de mercados;
• Sazonalidades de vendas; 
• Clientes, fornecedores e parceiros de negócios 
• Concorrência do setor
• Eventuais investidores;
• Dentre outros. 

A estruturação do plano de negócios permite a análise de sua eficácia ainda no papel, sendo possível otimizar estratégias ou  corrigir falhas no projeto antes de partir para ações práticas, evitando o cenário de tentativa e erro.

Nesse sentido, o plano de negócios  é uma importante ferramenta que contribui na orientação de crescimento de uma empresa, possibilitando realizar tomadas de decisões mais assertivas e seguras. 

Com ele, é possível redesenhar processos de modo estratégico, implementar a perspectiva dos negócios e  ter uma compreensão mais empreendedora do mercado.

Projetar as ações da empresa a partir daí  contribui para a mitigação de  riscos e instabilidades da empresa no processo de consolidação dos objetivos traçados. 

Continue a leitura para saber como proceder na hora de montar o plano de negócios.

Aproveite para ler: Assessoria Contábil: como registrar uma empresa?

Como um plano de negócios contribui para o crescimento sustentável de sua empresa?

O plano de negócios  aprimora o desempenho dos negócios contribuindo para o estudo das demandas do mercado, verificação da viabilidade da empresa, possibilitando uma projeção mais objetiva do potencial para criação de oportunidades que uma ideia apresenta.

Assim, o projeto fornece dados quantificados sobre quais os mecanismos necessários para se colocar uma ideia inovadora em prática no mercado. De modo prático,um plano de negócios permite:  

• Oferece subsídios para a estruturação de ações planejadas para o empreendimento;

• Confere transparência na comunicação entre membros societários, gestores,  funcionários, e público externo, ao criar uma percepção clara dos objetivos do negócio;
• Favorece a captação de recursos e investimentos;
• Fortalece o capital intelectual do negócio;
• Promove mais eficiência e crescimento acelerado para negócios já estabelecidos. 

Para tornar um plano de negócios ainda mais consolidado e realizado, é possível incorporar ao mesmo dados e objetivos tocantes ao campo operacional e financeiro da empresa. 

A estratégia de execução torna-se muito mais eficaz quando considera fatores econômicos, 

quais os seus impactos sobre as etapas de execução do plano de negócios e quais os esforços necessários para gerí-los. 

Neste sentido, o suporte consultivo de um contador pode potencializar resultados de forma exponencial. A seguir, vamos abordar mais a fundo este aspecto do projeto. 

Aprenda lendo: Contabilidade consultiva: o que é e como funciona.

Por que o apoio de um contador é um diferencial na hora de montar o plano de negócios para sua empresa?

Como se pode ver, um plano de negócios envolve metodologias operacionais, estratégias de mercado, mas a base para sua realização é a boa administração das finanças. 

A presença de um contador com experiência no seu nicho de mercado é muito importante para que a cada etapa do processo seja pensada de forma ajustada às capacidades financeiras da empresa. Veja a seguir, como este profissional pode contribuir para o projeto: 

• Na apuração e projeção de custos, despesas e obrigações tributárias;
• No ajuste fiscal, legal e regulamentação do empreendimento;
• Gerando estratégias  de investimento no crescimento da empresa com base na margem de lucro prevista.

Vale lembrar que não estamos falando apenas de economia: o medo de investir muitas vezes representa um entrave para o crescimento das empresas. 

Um profissional contábil pode dar a consultoria certa para que a empresa não gaste mais em momentos de incerteza, mas também não deixe de tomar decisões mais estratégicas quando for o momento.

Por isso, o apoio de um contador na hora de montar o plano de negócios é um diferencial para que sua empresa saia na frente no seu segmento. 

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