Acelerar o crescimento do seu negócio é um dos maiores desejos de quase todo empreendedor brasileiro. Isso faz com que muitos empresários se interessem pela métrica conhecida como escalabilidade no exercício de sua função.

Você, que é empreendedor, sabe o que é escalabilidade? Sabe como adquirir essa qualidade para o seu negócio? Mesmo não sendo uma ideia simples, nós preparamos este conteúdo buscando trazer respostas valiosas para essas perguntas.

Quer aprender mais sobre a escalabilidade e as formas ideais de acelerar o crescimento da sua empresa? Então leia com bastante atenção!

Esperamos que você aprecie a leitura!

Escalabilidade: o que é esse conceito?

Ao abrir uma empresa, é comum ouvir o termo escalabilidade sendo utilizado de forma similar à lucratividade. Esses conceitos têm relação, mas não são sinônimos.

Enquanto a lucratividade é simplesmente a razão entre lucro e receita, a escalabilidade é um termo de definição mais complexa, relacionada à sustentabilidade de um negócio a partir do momento em que ele cresce.

De modo simples, sua definição pode ser resumida como o potencial que uma empresa possui de manter suas características positivas e cumprir suas obrigações a partir do momento em que ela cresce. 

Ou seja, é uma métrica voltada para a capacidade que um negócio possui de se manter atuando plenamente mesmo crescendo em porte.

Portanto, não confunda a escalabilidade com lucratividade ou rentabilidade. Ainda que sejam termos que compartilham as preocupações de gestores de microempresas, empresas de pequeno porte, startups e outras demais modelos de instituições, é crucial saber discerni-los.

Qual é a relação entre escalabilidade e o crescimento de um negócio?

Agora que você já aprendeu que escalabilidade não é o potencial de crescimento de um negócio, e sim a sua capacidade de manter-se operando plenamente enquanto cresce em um ritmo acelerado, é importante entender a relação entre essas questões.

Bem, parece óbvio, certo? Acontece que muitos empresários escolhem métodos de acelerar o crescimento dos seus empreendimentos sem se atentar à sua capacidade de produção ou à limitação da demanda no mercado. Isso acaba gerando uma bolha, que tem como consequência diversos prejuízos a longo prazo.

Nesse caso, que tal aprender a desenvolver sua empresa com mais foco no longo prazo? Veja como fazer isso a seguir!

Como acelerar o crescimento do seu negócio com escalabilidade?

Logo abaixo, preparamos algumas dicas para ajudar você a manter a escalabilidade do seu negócio enquanto investe em acelerar seu crescimento. Confira:

Defina sua atividade-fim com clareza

A segmentação é uma tendência forte do mercado, já que viabiliza a fidelização de clientes e torna seu empreendimento mais capacitado para oferecer soluções especializadas. 

Isso significa que é interessante definir suas atividades econômicas e especialidades com clareza, seja qual for seu setor econômico.

Por isso, definir com clareza a atividade que seu negócio executa pode ser bom para a sua escalabilidade.

Isso porque empresas nos estágios iniciais de sua existência têm uma tendência grande a atrair novos clientes e mostrar uma tendência de crescimento acelerado, mas isso pode ser revertido rapidamente caso você não consiga reter clientes.

Avalie bem seu segmento de mercado

Se você deseja ter escalabilidade no seu negócio, é melhor avaliar os indicadores econômicos referentes ao seu segmento de mercado antes de pensar em acelerar o crescimento da sua empresa.

Isso porque, para fazer isso corretamente, é importante pensar na sustentabilidade da sua atividade. Por isso, analise a situação da economia, as previsões para os próximos anos, as tendências do mercado e o desempenho de outras empresas na sua área de atuação.

Planeje seu investimento financeiro

Antes de acelerar o crescimento do seu negócio, é preciso garantir que ele terá condições de cumprir com suas obrigações ao longo desse processo de expansão. Isso é o próprio conceito de escalabilidade, certo? Então é preciso investir nessa capacidade enquanto você aumenta suas vendas!

Por isso, crie um planejamento estratégico que aborda todos os pontos que carecem de melhoria, e qual é a capacidade de produção do seu empreendimento no momento atual, e qual é a meta para daqui um mês, um trimestre, um ano, etc.

Tenha a tecnologia como sua aliada

Se você quer maximizar a capacidade produtiva da sua empresa para acelerar seu crescimento com escalabilidade, é crucial que a tecnologia faça parte das suas operações.

Não apenas por garantir mais segurança nos processos e cálculos, mas também por agilizar diversas funções, a tecnologia é parte essencial de qualquer empreendimento que se preze a crescer. Se o foco de uma gestão é ganhar mais clientes e aumentar sua produção, é preciso fazê-lo com eficiência!

Utilize um MVP como ponto de partida

O MVP é um conceito da língua inglesa, que pode ser traduzido para o português como “produto mínimo viável”. Trata-se, basicamente, da versão mais básica do produto que sua empresa vende (ainda que o conceito seja aplicável a prestadores de serviços).

Para avaliar a escalabilidade do seu negócio e começar a investir no seu crescimento, o MVP cumpre um valioso papel, que é analisar o potencial do seu negócio para o mercado. Caso haja um índice de vendas interessante, é possível planejar uma expansão, com apoio também de avaliações e sugestões de melhoria dos consumidores.

O ponto central de se trabalhar com um MVP no início das atividades de um empreendimento é justamente por se tratar de um artigo de simples produção e baixo custo, o que é bom para novos empresários.

Analise estratégias em curso

De nada adianta adotar estratégias complexas para acelerar o crescimento do seu negócio se elas não funcionarem, certo? Pior ainda é demorar a tomar uma atitude caso as estratégias não tenham eficácia.

Por isso, é crucial, para investir na escalabilidade da sua empresa, monitorar o desempenho das suas vendas e de cada etapa do seu planejamento. Assim, é possível aprimorar suas táticas e mudar o curso dos processos, com melhores chances de sucesso!

Conte com apoio de uma contabilidade especializada

Nada melhor para acelerar o crescimento da sua empresa e garantir uma melhor escalabilidade no desenvolvimento e consolidação de uma empresa do que contar com o apoio de quem entende do assunto. 

Considerando tudo que uma contabilidade pode fazer para o seu negócio, que tal conhecer as soluções da Ativo?

Possuímos uma ampla gama de serviços contábeis voltados para tornar a sua vida mais simples enquanto gestor. Entre em contato conosco e saiba mais!

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